Ларец Магических Искусств

магический форум, магическая помощь, обучение, ясновидению, гадания таро

Добро пожаловать в наш Ларец!

Составление прогнозов для фирмы и ее сотрудников

Модератор: Джемма

Аватара пользователя
Профиль
Зарегистрирован: 22 дек 2015, 18:14
Магическое направление: Энергетика
Поблагодарили: 6 раз
Пол: Женщина
Сообщения: 129
Контактная информация:

Составление прогнозов для фирмы и ее сотрудников

Сообщение#1 » 11 янв 2016, 19:54

Большой объем работы приходится на составление прогнозов для фир-
мы и ее сотрудников на различные по продолжительности периоды времени.
По глубине прогнозируемого периода прогнозы можно разделить на:
- долговременные (интервал времени - год и более);
- кратковременные (интервал времени - неделя, месяц). Долговременные
прогнозы составляются только для фирмы.
Здесь используется весь астрологический аппарат - транзиты (в основ-
ном медленных планет), дирекции, прогрессии, возвращения Солнца. Каких
либо существенных особенностей эта работа не имеет, поэтому подробнее
остановимся на краткосрочных прогнозах, тем более, что долгосрочное пла-
нирование связано, в основном, со стратегическим планированием работы
фирмы, и в книге не рассматривается ввиду его конфиденциальности.
При составлении краткосрочных прогнозов, как уже указывалось во
введении, приходится использовать только метод транзитов, в основном бы-
стрых планет, при этом приходится прогнозировать часто повторяющиеся,однотипные события, связанные со спецификой работы фирмы. Отметим ос-
новные моменты, учитываемые в краткосрочных прогнозах:
- основное влияние оказывают мажорные аспекты и квинтиль, но при
его трактовке следует проявлять осторожность, т.к. его действие может быть
неожиданным;
- из минорных аспектов наибольшее влияние оказывает полутораквад-
рат, остальные минорные аспекты действуют, если на планету приходится
несколько минорных аспектов;
- если аспект длится несколько дней, то событие чаще происходит на
складывающемся аспекте;
- событие происходит по дому, если есть одновременно аспек-
ты к сигнификатору, управителю и планете в доме, или несколько ас-
пектов сразу от нескольких планет на одну из перечисленных точек;
- очень важны аспекты к Солнцу, солнечному диспозитору, ведущим
планетам в карте, особенно от соответствующих транзитных объектов, а так-
же повторение транзитными планетами натальных аспектов;
- отсутствие аспектов от транзитных планет дает "пустой" день, ничего
не происходит, нет завершения работ, хотя исполнитель работы воспринима-
ет этот день как неблагоприятный, имеющий противодействующие аспекты;
- периоды ретроградности быстрых планет (Меркурия, Венеры, Марса)
могут оказывать отрицательное влияние, особенно если они занимают силь-
ное положение в карте (управители Asc, МС и т.п.).
Так в период одновременной ретроградности Меркурия и Венеры в ок-
тябре 1994 г. сильно понизилась результативность работы рассматриваемой
фирмы, т.к. в ее карте Меркурий находится в 10 доме и управляет 7 домом,
Венера находится в 10 доме и им же управляет. Наблюдалось также сниже-
ние эффективности работы сотрудников, в чьих картах Меркурий и Венера
были управителями Asc или МС.
Интерпретация аспектов транзитных планет производится с максималь-
ным учетом даваемой картой информации: каким домом управляет аспекти-
руемая планета, сигнификатором какого дома является, в каком доме карты
стоит, аналогичные характеристики для транзитной планеты с учетом дома, в
котором она находится в транзите; при этом необходимо учитывать, что со-
бытие может описываться несколькими домами.
Составление регулярных краткосрочных прогнозов на фирму, руководи-
телей отделов и сотрудников требует проведения очень большого объема ра-
боты, с которым не справиться без определенной "автоматизации". Рассмот-
рим подробнее организацию этой работы.
Естественно, что все расчеты проводятся на с использова-
нием таких астрологических программ, как ALMAGEST, STAR, URANUS и
другие, имеющие широкие возможности и хорошее графическое обеспече-
ние. Кроме того, были разработаны программы расчета аспектов транзитныхпланет к любым элементам натальной карты с выводом их на печать в виде
таблицы. Исходной информацией для этих программ являются координаты
планет и домов, которые хранятся в специальном банке данных в отдельных
файлах на каждого сотрудника и при необходимости проведения расчетов
копируются в основную программу. Таким образом, расчет транзитов, на-
пример, на месяц не занимает много времени.
Второй этап, заключающийся в интерпретации рассчитанных транзитов,
т.е. собственно прогноз, занимает гораздо больше времени, т.к. проводится
не , а требует творческого участия астролога. Убыстрение этой
работы проводится за счет унификации, при этом учитывается тот факт, что
прогноз касается не всех сторон жизни, а только производственной сферы.
Для этого были выделены основные виды работ, проводимые каждым со-
трудником, такие как переговоры, встречи, подготовка докумен-
тов, проверка информации, презентации, заключение договоров и т.п. Учи-
тывая повторяемость и однотипность этих действий, были разработаны стан-
дартные словесные формулировки, описывающие различные ситуации. Такая
стандартизация позволила сократить время составления прогнозов.
Дальнейший шаг в этом направлении был сделан путем перехода от
представления прогноза в словесной форме к представлению его в виде таб-
лицы. Дело в том, что словесный прогноз на месяц по дням даже в виде стан-
дартных формулировок занимает объем 2-3 страницы, что требует много
времени на его написание. Кроме того, у читающего прогноз сотрудника не
создается общей картины, т.к. когда он дочитает прогноз до конца, уже забы-
вается то, что было в начале.
Представление прогноза в виде таблицы заключается в следующем. Был
разработан стандартный вид таблицы, где столбцы представляют виды работ,
а строки - дни месяца. Тогда благоприятная ситуация отмечалась знаком "+",
а неблагоприятная знаком "-". Кроме того, что это позволило значительно со-
кратить время на составление прогноза, прогноз приобрел наглядность, т.к.
стал умещаться на одной странице, а при заполнении плюсов и минусов раз-
ными цветами стали хорошо выделяться благоприятные и неблагоприятные
полосы в работе, порой составляющие несколько дней (что еще раз наглядно
подтверждает поговорку, что жизнь "полосатая").
Такая организация работы позволяет за день выполнить месячные про-
гнозы с детализацией по дням для 3-4 человек. Конечно, такой стандартизи-
рованный и унифицированный подход оправдан только при прогнозировании
однотипных, повторяющихся ситуаций, т.к. при этом могут быть упущены
важные моменты, не описываемые стандартными ситуациями. При составле-
нии прогноза в целом для фирмы проводится анализ рассчитанных транзитов
с полным учетом всех астрологических факторов без замыкания на стандарт-
ные схемы.Остановимся еще на одном виде прогнозов, в котором используются
транзиты медленных планет. Вопрос касается прогнозирования работы мак-
леров на достаточно длинный период -квартал, полгода. Такой прогноз необ-
ходим руководству фирмы для правильной загрузки сотрудников, поручения
большего объема работ сотрудникам, у которых идет благоприятная полоса в
производственной сфере, и, наоборот, разгрузки сотрудников, у которых
предвидится трудная транзитная ситуация. В данном случае рассматриваются
аспекты медленных планет, в первую очередь, к планетам карты, отвечаю-
щим за бизнес - Меркурию, Венере, Марсу, а также к управителям домов,
связанных с производственной сферой.
Проведенные исследования показали, что транзиты медленных планет
изменяют эффективность работы примерно в следующих пределах (естест-
венно, цифровые оценки здесь могут быть приблизительные, усредненные,
т.к. в каждой конкретной карте транзиты проявляются с разной силой в зави-
симости от их силы в натальной карте). Если принять средний уровень эф-
фективности работы за 50 процентов при отсутствии аспектов от высших
планет, то наличие аспектов изменяет средний уровень в следующих преде-
лах:
- гармоничные аспекты высших планет, включая Сатурн, поднимают
средний уровень на 25 процентов;
- напряженные аспекты высших планет снижают средний уровень на 25
процентов;
- общий уровень эффективности работы лежит в пределах от О до 100
процентов.
Естественно, эти оценки относительные, нормированные для каждого
сотрудника, абсолютный же уровень эффективности в 100 процентов для
разных сотрудников может означать разный производственный выход.
Такой подход, при всей его условности, позволяет представить прогноз
эффективности работы в наглядном, обозримом виде, легко читаемом и по-
нимаемом руководством фирмы. Имея в своем распоряжении такие графики
на каждого из сотрудников, руководители отделов могут планировать рас-
пределение нагрузки между ними.

Вернуться в «Западная астрология»

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 0 гостей

cron